En una reciente presentación dirigida a los aportantes de los fondos de Sartor en liquidación, Toesca, a través de Cristóbal Soza, su VP de Crédito Privado, abordó la situación financiera actual y los retos legales que han retrasado el reparto de fondos. A los aportantes se les informó sobre la existencia de algo más de $70.000 millones en rescates durante los últimos meses de 2024, siendo preocupante la revelación de que aproximadamente $8.500 millones fueron desembolsados «fuera de norma». Soza subrayó un manejo irregular en los pagos, lo que sugiere que se otorgaron preferencias a ciertos rescates sobre otros, una práctica conocida como ‘cherry picking’. La firmeza de Toesca en recuperar esos fondos mal gestionados quedó clara durante la exposición, lo que genera expectativas de transparencia ante los aportantes.
La discusión no solo se limitó a la identificación de rescates irregulares, sino que también se abordaron las significativas contingencias legales que afectan la capacidad de los fondos para distribuciones futuras. Soza destacó que, además de los $8.500 millones en rescates cuestionables, los fondos enfrentan litigios por aproximadamente $41.000 millones colectivos con empresas como Danke, ECapital Perú y Mikopo, entidades relacionadas con los excontroladores de la firma. Toesca está tomando medidas para disputar estas deudas, argumentando que las transacciones no benefician a los fondos a los que supuestamente estaban dirigidas, lo que añade una capa de complejidad a la labor de recuperación de activos para los aportantes.
En particular, el Fondo Proyección enfrenta una contingencia legal total de $8.850 millones, que supera la caja actual de $8.404 millones. Esta situación crea un panorama difícil para las distribuciones de recursos, ya que cualquier capital obtenido será primero desviado a cubrir estas obligaciones. En la discusión, Toesca hizo hincapié en que, a pesar de los obstáculos legales, se están llevando a cabo negociaciones tanto extrajudiciales como judiciales, así como la posible venta de activos para recaudar entre $4.000 y $5.000 millones que facilitarían la situación financiera.
El caso de Azul Azul se presentó como una posible solución a los problemas de liquidez del Fondo Sartor Leasing, que enfrenta $10.000 millones en contingencias legales y $9.000 millones en deudas con bancos. Se mencionó que el fondo tiene un reclamo a FIP Tactical Sport, el cual tiene, a su vez, derechos sobre las acciones de Azul Azul. Si se logran vender estas acciones, se estima que el fondo podría recuperar hasta $10.000 millones, dinero que sería crucial para enfrentar las obligaciones luego de una provisión necesaria de aproximadamente $19.000 millones.
Finalmente, el Fondo Sartor Táctico presentó un contexto similar, con $6.000 millones de caja y contingencias aproximadas de $8.766 millones. Por otro lado, el Fondo Sartor Táctico Internacional, que tiene una menor exposición a litigios, se centra en un proyecto inmobiliario en Miami donde se espera que las obras comiencen pronto. Soza ha manifestado que la recuperación de recursos dependerá no solo de la venta de participaciones, sino también del éxito a largo plazo del proyecto inmobiliario, el cual puede tardar varios años en generar ingresos para los aportantes.
